财务管理其实就是一种思维，就是一个决策的过程，根本的目的是驱动企业绩效和价值。
财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果、现金收支情况等价值指标的各种预算总称~
业务流程，是过程节点及执行方式有序组成的工作过程。也是一种信息传递过程。
未实现内部交易损益是指对于采用权益法或者是成本法进行核算的时候，是会存在母公司将商品销售给子公司或是子公司将商品销售给母公司的会计处理的。
“以前年度损益调整”科目应结转至“利润分配——未分配利润”科目。
非经常性损益是指公司发生的与经营业务无直接关系，以及虽与经营业务相关，但由于其性质、金额或发生频率，影响了真实、公允地反映公司正常盈利能力的各项收入、支出。
汇报路线：向上：直接汇报至财务部负责人；对下：财务部内部或在授权范围下管理的人员。
金蝶软件类似用友，用以实现财务做账及业务流程大量的手工做账这个过程，转为软件自动处理。
是指，从财务的角度，根据财务报告进行分析。
根据《中华人民共和国企业所得税法》第十条第四项规定的“罚金、罚款和被没收财物的损失”属于行政处罚范畴
财政部 税务总局关于进一步实施小微企业“六税两费”减免政策的公告 财政部 税务总局公告2022年第10号税务总局关于进一步实施小微企业“六税两费”减免政策的公告 详情>>
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知名企业全球裁员？2018年财务人如何成功转型？财务共享服务中心建立完成，分子公司的财务相关操作性事务大量减少，报销、制单、凭证录入等作为较为基础的财务工作，以及核算、制表、数据统计等机械化和重复性较高的工作全都交由软件机器代替。根据现有财务共享实施案例，将有30%-70%的财务人员减少。 详情>>
一个老财务总监的经验之谈：内部控制十大漏洞我们经常会看到一些关于企业资金被挪用、侵占或者诈骗企业财产的新闻，不懂财务的人可能会说那个公司的领导太好骗了吧，或者愤慨一句人心不古，坏人当道。懂财务的就会深入现象看本质，分析企业内部控制的弊端。内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序，在帮助企业达到其目标的同时，将风险降低至合理范围内，保证企业资产安全，有效防范各种舞弊活动。下面咱们就来看看一位老财务总监总结的经验之谈，看企业内部控制常见的漏洞及防范技巧有哪些。 详情>>
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业务流程重组是指根据公司业务发展按照现有或未来的组织架构及人员权限，将业务重新梳理，为了满足效率和效果目标，拆解和重组业务的日常工作流程，并反映到各岗位的日常工作。 详情>>
仁和会计实战训练营，打造41天从入门到精通的职场蜕变之旅随着智能化时代的到来，经济业务高速发展，传统财务会计越来越难以满足企业高速发展的需求，财务转型迫在眉睫。然而在实际工作中，财务转型却又受到一些因素的制约，难以快速达成。 详情>>
优秀财务总监应该具备的“4+1”能力框架一个优秀的财务总监应该具备什么能力？如何把握自己应该做些什么？如何真正为企业创造价值，成为企业真正需要的那个财务总监？仁和会计小编下面为大家分享一位优秀财务总监的能力框架，供参考。 详情>>
采购的流程是怎么样的仅介绍企业在采购管理中，常见的大致流程。 详情>>
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